Hier sind 10 Dinge, die Sie vor Ihrem Exit-Interview niemals sagen sollten.
Exit-Interviews sollten sich auf das Unternehmen konzentrieren, und die Informationen, die Sie sammeln, sollten hilfreich sein und konstruktives Feedback geben, mit dem Sie das Unternehmen, die Mitarbeiter und die Prozesse vorantreiben können. Diese Gespräche geben den Mitarbeitern auch die Möglichkeit, ihre Meinung zu äußern und zu teilen, was zu ihrer Entscheidung geführt hat, das Unternehmen zu verlassen.
Tipps zur Vorbereitung auf ein Exit-Interview
Beachten Sie die folgenden Punkte, wenn Sie Antworten für Ihr Exit-Interview vorbereiten. Sei objektiv. Konzentrieren Sie sich weiterhin auf den Job. Sprechen Sie über das Unternehmen als Ganzes und nicht über die einzelnen Mitarbeiter.
Top Exit Interview Tipps
Möglicherweise fühlen Sie sich verpflichtet, eine Einladung eines leitenden Mitarbeiters oder Personalvertreters zu einem Exit-Interview anzunehmen. Es ist jedoch beruflich akzeptabel, dies abzulehnen, ohne dass Ihr aktueller Arbeitgeber Konsequenzen daraus zieht.
Der Zweck eines Exit-Interviews besteht darin, die allgemeine Mitarbeitererfahrung in Ihrem Unternehmen zu bewerten und Möglichkeiten zur Verbesserung der Bindung und des Engagements zu ermitteln. Eine klare Reihe von Standards bei der Durchführung von Exit-Interviews kann ebenfalls eine wesentliche Rolle im Risikomanagement spielen.
3. Halten Sie das Interview konsistent, objektiv und einfach. Exit-Interviews sollten von einem Mitglied des People Operations-Teams oder einem anderen Personalleiter durchgeführt werden. Wenn diese Rollen in Ihrer Organisation nicht vorhanden sind, versuchen Sie, einen Manager / Direktor aus einer anderen Abteilung zu verwenden.
Die meisten Exit-Interviews werden lange nach dem Ausscheiden eines Mitarbeiters durchgeführt. Die Empfehlungen zur optimalen Länge eines EI variieren. Einige Führungskräfte glauben, dass es auf eine Stunde gehalten werden sollte, mit der Option, fortzufahren, falls das Gespräch es verdient. Andere empfehlen bis zu 90 Minuten.
13 Fragen zum Exit-Interview, die Sie unbedingt stellen müssen
Antwort: Es kann nichts unternommen werden, um mich hier zu halten, da ich diesen Job mit langjähriger Erfahrung und Wissen verlasse, das ich auf die richtige Weise nutzen möchte, um den anderen Prozessen / Projekten einen Wert zu verleihen, indem ich unterschiedliche Herausforderungen, Chancen und Chancen nutze Arbeit der anderen Firma.
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